Conduire un projet de création d'entreprise

Une analyse du besoin du bénéficiaire afin d'adapter au mieux la formation à la situation professionnelle de l'apprenant(e)

Admission sans disposition particulière

Tout public ayant un projet de création d’entreprise. - Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur). - Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.

ÉVALUATION CERTIFICATIVE Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un projet de création d’entreprise avec remise d'un rapport écrit et soutenance orale.

À l’issue de la formation, grâce aux mises en pratique, l'apprenant sera capable de :

- Vérifier la cohérence de son projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation de ses

propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et

l’envergure du projet de création d’entreprise afin de valider ou non sa faisabilité.

- Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques

du cœur de cible (besoins, comportement d’achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents

directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept.

- Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise en définissant l’ensemble de ses

composantes afin de le structurer et de l’utiliser comme outil de pilotage.

Le candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap.

- Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise en tenant compte de

ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l’entreprise au

quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale.

- Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d’entreprise, en estimant son chiffre

d’affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d’investissements et de frais

de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet.

- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae

identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les

offres portées par la future entreprise.

- Analyser les différentes aides possibles à la création d’entreprise en identifiant les principaux

dispositifs financiers et leurs conditions d’éligibilité afin de mettre en œuvre les démarches

nécessaires.

- Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise en l’adaptant dans

sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés

(avocats, comptables, banquiers, organismes publics d’aide, partenaires, investisseurs,

fournisseurs, clients, etc…) afin de créer un impact positif et donner envie d’aller plus loin lors

d’une présentation orale.

- Identifier les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise en analysant les actions à

mettre en œuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des

statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0 …) afin d’être en mesure de créer l’entreprise dans le

respect des conditions légales.

Module 1 : Valider la cohérence et la faisabilité de son projet de création

d’entreprise

1.1 – Identifier ses compétences entrepreneuriales

1.2 – Analyser ses contraintes et ambitions personnelles

1.3 – Valider la faisabilité humaine et personnelle du projet

Module 2 : Analyser le marché et positionner son concept

2.1 – Réaliser une étude qualitative et quantitative du marché

2.2 – Étudier les concurrents directs et indirects

2.3 – Définir son positionnement stratégique

2.4 – Structurer son Business Model

Module 3 : Définir la structure juridique et évaluer la viabilité économique

3.1 – Choisir la forme juridique adaptée au projet

3.2 – Évaluer la rentabilité économique du projet

3.3 – Calculer les besoins financiers

3.4 – Élaborer un prévisionnel financier simplifié

Module 4 : Déployer une stratégie de communication efficace et lancer

son activité

4.1 – Construire une stratégie de communication

4.2 – Identifier les aides et dispositifs de soutien à la création

4.3 – Préparer une présentation impactante de son projet

4.4 – Réaliser les démarches d’immatriculation